Spreker: Leiderschap, Zorg & AI
Ik spreek voor bestuurders, managers, medisch specialisten en professionals die werken in complexe organisaties. Als spreker deel ik wat ik heb geleerd over de menselijke kant van leiderschap en over de toekomst van de geneeskunde — twee verschillende werelden, maar met een gemeenschappelijke kern: hoe we slim omgaan met complexiteit.
Leiderschap en emoties in de bestuurskamer
We denken soms dat emoties irrationele oprispingen zijn — evolutionaire resten uit een primitief brein, die we met onze ratio in toom moeten houden. Dat beeld klopt niet. Emoties zijn geen foutje van de evolutie. Ze worden actief en doelgericht aangemaakt in het onbewuste deel van je brein, een systeem dat 11 miljoen bits per seconde verwerkt, terwijl jij je bewust bent van slechts 40. In mijn lezingen maak ik deze wetenschap toegankelijk voor de praktijk van de directiekamer.
Emoties als data voor besluitvorming
Je onbewuste brein weet meer dan jij. Het verwerkt informatie met een snelheid die je bewustzijn nooit kan evenaren — en presenteert de uitkomst in de vorm van een emotie. Boosheid in een vergadering, onrust na een besluit: het zijn geen stoorzenders, maar belangrijke signalen.
Waarom angst niet luistert naar logica
Je kunt je angst niet wegdenken, je kúnt er niet bovenstaan. Wel kun je angst weg-ervaren met nieuwe data — nieuwe ervaringen. Over waarom het niet helpt om je emoties bestraffend toe te spreken, niet bij jezelf en niet bij je team.
De echtheidsgarantie van emoties
Dat we emoties voelen — de pijn van verdriet, de hitte van woede — is geen foutje. Het is een noodzakelijke echtheidsgarantie. Als je emoties zou tonen maar ze niet zou beleven, zou niemand je geloven.
Emoties, reputatie en leiderschap
Emoties hebben niet altijd gelijk. Ze bewaken namelijk ook je reputatie — en soms is die beter dan je verdient. Als iemand dan terechte kritiek uit, voel je toch oprechte verontwaardiging. Over reputatie, zelfbeeld en hoe je daar als leider mee omgaat.
Bewustzijn, ratio en besluitvorming
Vergeet de strijd tussen ratio en gevoel. Er is geen strijd. Er is een geraffineerde samenwerking waarbij jij — jouw bewustzijn — een belangrijke schakel bent, maar niet de eindbaas. Over wat dat betekent voor hoe je besluiten neemt.
Mijn lezingen zijn geschikt voor congressen, leiderschapsprogramma's, medische symposia en incompany-bijeenkomsten. De inhoud wordt altijd afgestemd op de context en het publiek.
Het nieuwe brein van de dokter
Vanuit mijn boek Het nieuwe brein van de dokter spreek ik over de fundamentele veranderingen in het artsenberoep — over kennis, technologie en de toekomst van de zorg.
Kennis in de zorg
Het medisch handelen kan tot 17 jaar achterlopen op de nieuwste wetenschappelijke kennis. Hoe kan dat? En wat kunnen we eraan doen?
Artificial Intelligence in de geneeskunde
Gaan algoritmes artsen vervangen — of versterken? Over de belofte van AI, het effect op personalised medicine, de rol die technologie kan spelen voor betere zorg, en het mogelijke effect op het verdienvermogen van artsen.
Plezier in het werk
Onder artsen komt burn-out veel voor. De voortrazende wetenschap kan een gevoel oproepen dat het allemaal niet bij te houden is. Hoe is voor artsen het vak écht leuk te houden?
Boekingen
Lezingen zijn te boeken via Speakers Academy. Daar vind je ook referenties van eerdere opdrachtgevers.