Over Erik-Jan Vlieger
Van wetenschap en bestuur naar executive coaching
In mijn werk als executive coach combineer ik een wetenschappelijke achtergrond met bestuurlijke ervaring, om leiders te begeleiden in complexiteit en besluitvorming.
Wetenschap en geneeskunde
Ik ben arts en fysicus. Ik heb beide studies aan de Universiteit van Amsterdam afgemaakt omdat ik niet kon kiezen — en later bleek dat dat ook niet hoefde. Die dubbele basis vormt nog steeds de bril waardoor ik kijk: als arts kijk ik naar de mens en het brein, als fysicus naar systemen en krachten. Na mijn coschappen promoveerde ik aan het Amsterdam UMC (locatie AMC). Vervolgens volgde ik een postdoctorale opleiding psychodynamiek en psychoanalyse aan het Departement Bestuurs- en Organisatiewetenschap (USBO) van de Universiteit Utrecht.
Bedrijfsleven en bestuurlijke ervaring
Na mijn promotie koos ik voor de advieswereld. Bij Plexus groeide ik van adviseur naar managing partner. In die rol leidde ik de verkoop aan KPMG en de integratie die daaruit volgde. Als partner bij KPMG leidde ik de adviestak voor de gezondheidszorg en begeleidde ik reorganisaties en strategische directieadviezen. Ik weet hoe het voelt om besluiten te nemen waar anderen de gevolgen van dragen.
Verdieping
In die periode volgde ik de leergang NRP bij de Stichting Bedrijfskunde. Die had een enorme uitwerking op mij. Ik stopte bij KPMG en werd ondernemer — elf jaar lang. Ergens in die jaren kwamen dingen samen. Wat ik als arts had geleerd over het brein, wat ik als fysicus leerde over systemen, bleek te raken aan wat ik op meerdere plekken zag: emoties zijn niet mysterieus. Ze kennen een interne logica — en die logica kun je leren lezen.
Persoonlijk
In oktober 2024 overleed plots mijn prachtige zoon Eelke, door zijn moeilijk te behandelen epilepsie. Helaas ken ik het leven ook van deze donkere kant. Het maakt dat ik niet schrik van jouw donker. Als jij wankelt, lever ik tegendruk zodat jij overeind blijft. Ik blijf.
Mijn werk nu
Ik werk als docent bij de Stichting Bedrijfskunde en als executive coach voor bestuurders en directeuren. Ik begeleid leiders die begrijpen dat ratio niet alles is — en die de moed hebben om zo te kijken. Niet omdat ze vastlopen, maar omdat ze weten dat goede beslissingen ook voortkomen uit het vermogen om onderstromen te herkennen en serieus te nemen.